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世界各地的倉庫里發(fā)生了什么？從現在起，3年后會發(fā)生什么？

現在知道的答案可以幫助確保您的倉庫作業(yè)沒有留下，并且你不運行一個基本的存儲設備，而你的競爭對手是先進的和強大的資產競爭的分化和盈利的業(yè)務增長。

通過最近的倉庫遠景調查由斑馬技術完成，我們知道，許多你的競爭對手計劃，以使其倉庫運作的方式，在未來3年的重大變化。

例如：

用移動掌上電腦或平板電腦，實時數據訪問的數量將翻番

69.5%將投資于自動化程度提高

65.5%將投資于員工的技術裝備

幾乎三分之一都打算去一個全功能的WMS。

在倉庫中這些都是對進化的反應幾乎是一場革命，作為他們被視為前瞻性倉儲專業(yè)人士從成本中心轉變?yōu)樵鲩L中心。

新的現實和實時性

在倉庫的變化不僅是由變化的看法，但也改變現實的驅動。

設施的規(guī)模和數量的增長在每個企業(yè)；他們正在處理越來越多的SKU；他們正面臨著越來越嚴格的可追溯性的要求，以滿足新的法規(guī)。同時，他們期望能做的更多，更快速，更具成本效益，減少錯誤。

隨著倉庫遠景的調查顯示，以實現增加的靈活性，更快，更準確的實現，并增加庫存控制的要求，越來越多的倉庫專業(yè)人士的愿景是把他們的設施變成精益，實時操作由移動技術和解決方案。

但是，讓這一愿景成為現實，有多容易？

6個關鍵問題

來自斑馬技術的最新的白皮書指出了6個關鍵問題需要加以解決，如果倉庫的愿景作為增長中心是要實現的。他們是：

1。IT和業(yè)務對齊

2。完美的實現

3。入庫處理

4。倉儲與庫存

5。選擇填充

6。出庫處理

解決這些領域代表了挑戰(zhàn)，并獲得理想的結果，需要增加靈活性，提高自動化程度，增加積分，和–首先–實時獲取一個最佳的一流的，面向未來，WMS。

知識就是力量嗎？

知道有一個迫切需要改變是不一樣的權力，這樣做。但知道什么是需要實現的變化可以給你的權力。

倉儲2018白皮書從斑馬技術從成本中心到增長中心-提供了一個寶貴的洞察如何倉儲業(yè)務，它專業(yè)人士應對變化和挑戰(zhàn)。這是一個對未來的憧憬，但沉浸在實際知識和經驗，可以應用于今天。