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鼎捷軟件電子行業(yè)解決方案，針對不斷提高速度、提升質量、降低成本、客戶定制的行業(yè)需求，涵蓋電子制造企業(yè)從報價、接單評估、生產規(guī)劃、采購、委外加工、產能管理人庫存管理、質量管理、進出口管理到財務管理等各個業(yè)務環(huán)節(jié)，形成供應鏈體系全程管控夕幫助企業(yè)實現(xiàn)精益管理、供應鏈協(xié)同和全面集成。

行業(yè)難點

研發(fā)階段

研發(fā)階段多項目并行，實際執(zhí)行狀況低于預期，研發(fā)管理面臨挑戰(zhàn)；電子元器件庫缺乏統(tǒng)一管理，環(huán)保要求高；產品質量風險高，產品成本控制難度大；

試產過程管理不夠規(guī)范，技術轉化為生產力速度緩慢。

生產階段

生產用料多，分類復雜，企業(yè)用料準備和現(xiàn)場調度難度大；取替代關系復雜，生產計劃階段考慮取替代料困難，現(xiàn)場用料變數(shù)多；客戶訂單與工程變更頻繁，企業(yè)無法快速獲悉相關的業(yè)務和數(shù)據(jù)，不能及時采取措施；規(guī)范質量管理、強化質量控制成為企業(yè)管理重點。

供應鏈階段

客戶個性化需求越來越多，交付周期越來越短，快速組織生產計劃挑戰(zhàn)大；采購管理成太高、速度慢、易出錯，無法有效控制采購過程；渠道管理體系復雜，面對多級經銷商體系，企業(yè)無法及時準確掌握經銷商的庫存和銷售情況；售后服務要求提高，建立高效的服務體系刻不容緩。

經營分析階段

電子產業(yè)市場競爭加大，利潤空間日趨縮減，企業(yè)需要更精益的成本管理，以支持企業(yè)經營決策，不斷創(chuàng)造有利于成本控制與削減成本的經營環(huán)境；企業(yè)經營的策略規(guī)劃與日常管理有落差，制約了整體表現(xiàn)，協(xié)助管理者做好數(shù)據(jù)分析，目標管理和異常管控是當務之急。

解決方案

研發(fā)創(chuàng)新

提供規(guī)范的項目管理統(tǒng)一的兀器件庫及規(guī)范的認可管理，先期設計的質量和成本控制管理技術快速轉換生產力管理

渠道經營及售后管理

提供易操作、易推廣、透明化的渠道管理可追溯的售后服務管理供應鏈協(xié)同提供靈活的接單計劃排產高效的供應鏈協(xié)同管理

生產管理

提供完善的用料管理功能靈活的取替代管理快速變更的響應機制全面的質量管理及深化的現(xiàn)場管理經營管理精益的成本控制精準的商務智能決策管理

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